Przejdź do treści

Dedykowany OMS. Twoje zasady. Przewidywalne koszty

Budujemy dedykowany OMS dopasowany do sposobu pracy Twojej firmy. Możesz połączyć sprzedaż hurtową, detaliczną i kilka magazynów we wspólnym systemie. Pracownicy widzą, które zamówienia wymagają decyzji i jakie działania mogą podjąć. Ty wybierasz, co rozwijamy dalej. Za opiekę płacisz stałą miesięczną kwotę, bez dopłat za kolejne zamówienia.

Wdrożenie
od 40 000 zł netto, jednorazowo
Opieka i serwer
od 1 000 zł netto miesięcznie
Rozwój na zlecenie
150 zł netto za godzinę

Obsługa zamówień
dopasowana do Twojej firmy.

Dlaczego dedykowany OMS?

Połącz OMS z narzędziami swojej firmy

Sklepy, marketplace’y, katalogi produktów, magazyny i księgowość mogą współpracować z Twoim OMS. W katalogu znajdziesz przykładowe narzędzia i zakres wymiany danych. Dla używanych przez Ciebie programów ustalimy potrzebne połączenia i potwierdzimy możliwości ich wykonania.

Wdrożenie raz. Stała opieka. Rozwój na zlecenie

Osobno płacisz za budowę systemu, jego utrzymanie i zamówiony rozwój. Dzięki temu wiesz, ile kosztuje bieżące działanie OMS, i sam decydujesz o budżecie kolejnych zmian.

Budowa i wdrożenie

Otrzymujesz dedykowany OMS działający według zasad Twojej firmy.

Cena

od 40 000 zł

netto, jednorazowo

Cenę ustalamy indywidualnie na podstawie potrzebnych funkcji, integracji i złożoności prac. Wdrożenie obejmuje budowę, testy, uruchomienie i szkolenie zespołu. Otrzymujesz kod, dokumentację i 12 miesięcy gwarancji na warunkach umowy.

Opieka i serwer

Stały koszt opieki, bez dopłat za kolejne zamówienia.

Cena

od 1 000 zł

netto miesięcznie

Zapewniamy serwer, monitoring, aktualizacje i obsługę błędów w uzgodnionym zakresie. Przed startem wiesz, gdzie zgłosić problem, w jakich godzinach działa wsparcie i kiedy podejmiemy zgłoszenie. Rozszerzenie opieki lub zasobów serwera wyceniamy przed zamówieniem.

Rozwój na zlecenie

Zamawiasz zmiany wtedy, gdy ich potrzebujesz.

Cena

150 zł

netto za godzinę

Opisujesz, co chcesz zmienić w działaniu firmy lub systemu. Proponujemy potrzebne zmiany i wyceniamy prace. Ty wybierasz kolejność i zatwierdzasz budżet. Rozwój rozliczamy osobno od miesięcznej opieki.

Wiesz, które zamówienia wysłać, a które wymagają decyzji

Twój zespół widzi w jednym miejscu zamówienia z hurtu i detalu, dostępny towar oraz zadania do wykonania. Może ustalić, co wysłać, z którego magazynu i gdzie potrzebna jest decyzja.

Przykładowy zakres wdrożenia

Hurt, detal i magazyny we wspólnym OMS

  • Zespół obsługuje hurt, detal i zamówienia z marketplace’ów we wspólnym widoku. Każdy kanał zachowuje swoje reguły realizacji.
  • Pracownik wie, skąd wysłać towar i które zamówienia można realizować. OMS rezerwuje dostępne produkty i rozdziela realizację między magazyny według Twoich zasad.
  • Brak towaru, zmiana zamówienia lub zwrot trafiają do kolejki zadań. Zespół widzi, czym trzeba się zająć, a powtarzalne kroki wykonuje system.
  • Przygotowujesz wysyłkę i etykietę z danych zamówienia. Statusy od przewoźników pomagają odpowiedzieć klientowi, gdzie jest przesyłka.
  • Pracownik sprawdza przy zamówieniu płatność, dostępność i dokumenty. Połączenia z ERP, WMS i księgowością ograniczają przepisywanie tych samych danych.
  • Widzisz opóźnienia, obciążenie zespołu i historię działań. Możesz zmienić priorytety pracy, a uprawnienia określają, kto podejmuje decyzje.

Co sprawdzisz przed odbiorem

Przed odbiorem sprawdzasz z zespołem, czy potraficie obsłużyć zamówienie od przyjęcia do wysyłki i rozliczenia. Przechodzicie też przez brak towaru, podział między magazyny, zmianę zamówienia i zwrot, żeby ocenić działanie systemu w Waszej codziennej pracy.

Gdy wchodzisz na nowy rynek lub zmieniasz sposób realizacji zamówień, możesz dostosować reguły i połączenia w działającym OMS.

To przykładowy zakres do indywidualnej wyceny. Cenę i termin określamy po sprawdzeniu reguł, możliwości integracji oraz potrzebnej migracji.

Kontrolujesz zakres, budżet i odbiór

  1. Ustalasz zakres i budżet

    Opisujemy zamówienia, zadania pracowników i potrzebne połączenia. Przed budową zatwierdzasz zakres, cenę, harmonogram i sposób sprawdzenia efektów.

  2. Sprawdzasz działające wersje

    Twój zespół testuje kolejne funkcje na uzgodnionych przykładach zamówień. Omawiamy uwagi przed odbiorem etapu. Dodatkowe prace wymagają zatwierdzenia zakresu i budżetu.

  3. Uruchamiasz system z zespołem

    Przygotowujemy szkolenie i plan przełączenia, także dla zamówień w toku. Otrzymujesz kod, dokumentację oraz zasady opieki i zgłaszania problemów.

Omów zakres swojego wdrożenia

Najczęstsze pytania

Odpowiedzi na pytania o zakres wdrożenia, koszty, własność kodu i dalszy rozwój OMS.

Opisz, czym zajmuje się Twoja firma, jak pracuje zespół i co chcesz rozwijać. Przyda się też informacja o używanych narzędziach. Możesz przesłać gotową specyfikację lub zacząć od rozmowy o celach. Na tej podstawie zaproponujemy zakres OMS i zbierzemy informacje do wyceny.

Porozmawiajmy o Twoim OMS

Napisz, jak działa Twoja firma i co chcesz zmienić lub rozwinąć. Na początek wystarczy kilka zdań. Jeśli masz gotową specyfikację, możesz ją przesłać.

Omówimy, jak ma działać Twój OMS, i zaproponujemy zakres wdrożenia. Przed rozpoczęciem prac poznasz koszt, harmonogram i zasady opieki.

Możesz też napisać bezpośrednio: [email protected]